Презумпция доверия, саморегулирование и блокчейн как неизбежное будущее — главные итоги Ежегодной Конференции Форума Доноров

​В Москве в пятнадцатый раз прошла Ежегодная Конференция Форума Доноров. 26 октября Форум Доноров собрал более 150 отечественных и зарубежных экспертов в области развития благотворительности, гражданского общества, социокультурных исследований, специалистов в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития бизнеса, руководителей проектов СО НКО и благотворительных фондов, представителей грантодающих организаций, представителей государственной власти, медиа-менеджеров, лидеров IT-компаний.

Готовы ли россияне включить филантропию в свою повседневность? Достаточно ли компетентны, прозрачны и активны благотворительные фонды и НКО для этого? Как социально ответственным компаниям преодолеть скепсис со стороны общества и СМИ? Как НКО и фондам быть задействованными в формировании социальной повестки? Какие шаги должны предпринять власть, бизнес и третий сектор для того, чтобы повысить доверие общества к благотворительности? ​В центре обсуждения — вопросы долгосрочных доверительных коммуникаций между донорами, благополучателями, СМИ, благотворительными фондами и обществом в целом.

Как поясняет организатор Конференции, исполнительный директор Форума Доноров Александра Болдырева, «тема года, безусловно, не новая, но вместе с тем мы постарались посмотреть на нее с самых разных ракурсов. Мы попытались совместить пленарные дискуссии, на которых обсуждались общие вопросы развития сектора, с практическим блоком – сессиями, митапами, консультативными зонами, посвященными использованию  онлайн-инструментов взаимодействия с благополучателями, внешнему консалтингу фондов и НКО, оценке социального воздействия реализуемых проектов и обмену другими устойчивыми и позитивными практиками работы как в бизнес-среде, так и в НКО. Таким образом, я надеюсь, нам удалось ответить на запрос той части аудитории, которая приходит на мероприятия, надеясь получить одновременно и представление об актуальной повестке, и новые знания, полезные в практической деятельности».

Проблемы доверия общества к деятельности общественных и политических институтов как никогда актуальны и для Государственной Думы. Новый созыв пытается преодолеть сложившиеся стереотипы со стороны общества, СМИ, поэтому, по словам Натальи Костенко, Заместителя председателя Комитета Государственной Думы ФС РФ  по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений, он будет вовлекать максимальное число экспертов и граждан в обсуждение законопроектов (в т.ч. «О некоммерческих организациях», «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»). Сектор всегда очень чувствительно относится к любым законодательным инициативам и чрезмерному госрегулированию, но депутат успокоила присутствующих: «Я не вижу желания вмешиваться в сферу благотворительности. Государство на данном этапе «дает пас» обществу. Саморегулирование, на наш взгляд, будет гораздо более эффективным».

Представители федеральных институтов вообще были гораздо менее скептически настроены по отношению к НКО и фондам. Так, Илья Чукалин в качестве базовой идеи ФПГ назвал доверие к НКО и выступил против дополнительных проверок победителей конкурса президентских грантов, анонсированных Общественной палатой Российской Федерации. «Любое наше взаимодействие с грантополучателями должно основываться на доверии. Мы изначально должны доверять тому, что написано в проекте», — заявил генеральный директор Фонда Президентских Грантов на дискуссии «Донор и благополучатель: инструменты укрепления доверия». Среди других участников — операторы грантовых конкурсов (ФПГ, КОС г. Москвы), их победители и эксперты, корпоративные и частные доноры («Северсталь», JTI, Росбанк).

Частные доноры с подобной «презумпцией доверия» не вполне согласны. Компании более детально подходят к отбору каждого проекта для поддержки: то ли в виду меньшего числа заявок, то ли вследствие более высоких требований к отчетности за расходование средств. Кроме того, по мнению экспертов, становится все более острой проблема «профессиональных грантополучателей» — людей, которые научились писать стройные заявки и красочные отчеты, но не стремятся развивать свои проекты. В Германии подобная проблема решается с помощью прямого открытого диалога: «Мы никогда не принимаем решение только на основании документов, а стараемся получить собственное впечатление о каждом проекте», — рассказал о немецком опыте Петер Аугустин, Директор по коммуникациям и международным отношениям Software AG Foundation. Преимущества индивидуального подхода отмечают и победители конкурсов: «Уровень поддержки опирается на уровень знания, компетенций, поэтому, возможно, поддержка от частных инвесторов более эффективна, чем от органов исполнительной власти», — заявила Мария Ревякина, Генеральный директор АНО «Золотая маска».

Тщательный анализ нужен не только на этапе отбора проектов для поддержки, но – особенно для бизнеса – и по итогам их реализации. Одна из наиболее устойчивых и доказавших свою состоятельность методик в этом направлении – анализ социального возврата на инвестиции (АСВИ или SROI). «Вкладывая значительные инвестиции в реализацию благотворительных проектов, нам очень важно понимать, что они в полной мере способствуют улучшению качества жизни тех людей, которым мы помогаем. Весьма эффективным инструментов в области оценки благотворительных инициатив является Анализ социального возврата на инвестиции. Совместно с нашим партнером Фондом поддержки и развития филантропии «КАФ» мы применили данную методику в оценке программы «Статус: Онлайн», состоящей из курсов компьютерной, финансовой и юридической грамотности для пожилых и людей с ограниченными возможностями. Полученные результаты позволили оценить воздействие программы на основных ее участников, а также в целом оценить ее эффективность. Принципы АСВИ дают возможность говорить о социальном воздействии просто и доступно. В основе данной оценки лежит открытый диалог между донором, НКО, властью и благополучателем, что помогает нам всем говорить на одном языке. Именно такой диалог является основой для формирования и актуализации доверия в благотворительности», — заявила в ходе круглого стола «Опыт оценки по методике социального возврата на инвестиции» Елена Киянова, Управляющий по взаимодействию с общественными организациями и корпоративным благотворительным программам, ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг».

Традиционно сильной оказалась аналитическая сторона Конференции в первой части деловой программы: в этом году она была представлена результатами исследований динамики доверия общества к благотворительным организациям в России — НИУ ВШЭ (Ирина Мерсиянова), в Ирландии, Англии и Австралии — nfpSynergy (Tim Harrison).

По данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ «Высшая школа экономики», рост доверия к благотворительному сектору начался с 2013 года. Несмотря на то что в 2015 году был зафиксирован резкий спад, последние два года наблюдается лишь увеличение показателей. Сегодня 59% россиян скорее согласны доверять благотворительным организациям, а 11% респондентов согласились на безоговорочное доверие. Есть и некоторые нюансы: так, лишь 8% опрошенных убеждены, что все благотворительные организации бескорыстно ведут свою деятельность. Тем не менее, почти две трети доверяющего населения — это очень высокий уровень, по мнению Ирины Мерсияновой, Директора Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ.

В Ирландии, Англии, Австралии к резкому падению уровня доверия в обществе за последнее десятилетие привело повышение внимания со стороны СМИ: негативные публикаций о чрезмерных и неэффективных тратах пожертвований, завышенных зарплатах руководителей фондов, участии благотворительных организаций в политических акциях. Основываясь на результатах опроса, Тим Харрисон, директор трекинговых исследований компании nfpSynergy, формулирует составляющие доверия для НКО и фондов: во-первых, люди должны понимать, что вы чисты, прозрачны и честны как организация и как команда, полученные «общественные» деньги должны быть использованы целевым образом. Во-вторых, люди должны видеть, что вы способны что-то изменить, решить социальную проблему, близкую им, выполнить свои обещания.

Особый интерес у участников вызвала сессия, посвященная возможностям и угрозам применения блокчейн-технологий в благотворительной деятельности, а также митап по использованию краудфандинговых платформ и социальных сетей в работе фондов и СО НКО. Так, слушатели и эксперты пришли к выводу, что люди хотят иметь больше информации о фондах, но не готовы тратить время и силы на ее подробное изучение: средний период ожидания пользователя в сети уже не превышает трех секунд, следовательно, за это время вы должны максимально четко, убедительно и ярко рассказать о том, что вы делаете, насколько это важно и прозрачно.

В этом году многие элементы деловой программы Конференции содержали в себе элементы форсайт-игры — и участники, и эксперты подтвердили: поколение Y полноправно вступило в свои права, а значит, наступает эпоха нового типа жертвователей. Поэтому игнорировать интерактивные модели взаимодействия, дискуссий, новые технологии в благотворительной деятельности больше невозможно. В итоге участники в командах резюмировали основные итоги каждой из сессий, внесли свои корректировки и провели экспресс-презентации своих методологических инициатив и выбрали самые жизнеспособные идеи для развития филантропического сектора и укрепления доверия между всеми участниками благотворительной деятельности.

Собрание столь широкой экспертной аудитории – прекрасная возможность выразить признательность отдельным членам сообщества за особый вклад в развитие третьего сектора и донорского сообщества. Так, статуэтка победителя Премии «За содействие внедрению и практическому использованию оценки в деятельности благополучателей» была передана представителю Сибирского центра общественных инициатив. Премия была учреждена в 2016 году Форумом Доноров и Ассоциацией специалистов по оценке программ и политик и направлена на поощрение вклада донорских организаций в развитие оценки в России. В состав жюри в этом году вошли Вячеслав Бахмин, Вячеслав Гудалин, Дарья Милославская, Елена Чернышкова, Илья Чукалин, Артем Шадрин и др.

Кроме того, по традиции на Ежегодной Конференции были подведены итоги и состоялось награждение победителей фотоконкурса «ОбЪЕКТИВная благотворительность»:

  1. Победитель в категории «Приз экспертного жюри» — «Добрые люди», Фонд помощи хосписам «ВЕРА»
  2. Победитель в категории «Приз зрительских симпатий» — «Константин Александрович Скороходов», БФ «Память поколений»
  3. Победитель в категории «Признание коллег» — «Не приезжай в гости, приезжай пожить», Компания «Норильский Никель»
  4. Победитель в специальной номинации «Russ Outdoor» —  «Друзья заповедника», Федеральное государственное бюджетное учреждение «Объединенная дирекция заповедников Таймыра»

Организатор — Ассоциация грантодающих организаций «Форум Доноров»
Партнеры – АО «СУЭК», БФ «Система», «ЭКСОН НЕФТЕГАЗ ЛИМИТЕД», Центр «Благосфера», Аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» в России
Специальный партнер сессии «Эра блокчейн: новые возможности или конец институциональной благотворительности?» — IBM
Организационный партнер – ГК «ЕВМ»

Фотоотчет по итогам Конференции

В 2017 году проект реализуется при поддержке:

Партнеры конференции

Сибирская угольная энергетическая компания

О партнере

Сибирская угольная энергетическая компания — одна из ведущих угледобывающих компаний мира и крупнейший производитель угля в России.

СУЭК сегодня – это 14 разрезов и 12 шахт, 9 обогатительных фабрик и установок, балкерный терминал в порту Ванино, Мурманский морской торговый порт, транспортные и ремонтные предприятия. На предприятиях СУЭК, расположенных в восьми регионах России, работают свыше 33,5 тысяч человек.

Некоммерческая организация «Фонд социально-экономической поддержки регионов «СУЭК-РЕГИОНАМ» – основной инструмент реализации социальной политики АО «СУЭК» в регионах присутствия компании.

География деятельности Фонда: Кемеровская область, Забайкальский, Красноярский, Приморский и Хабаровский края, Республики Бурятия и Хакасия, г. Мурманск.

Деятельность Фонда направлена на обеспечение качественного и достойного уровня жизни в регионах – благоустроенные города и поселки, развитая инфраструктура, современное образование и здравоохранение, широкие возможности для досуга и занятий спортом, социальная защита.

Вместе с жителями регионов, при плотном взаимодействии с органами власти и некоммерческими организациями, Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» активно участвует в решении тех задач, которые важны для каждой конкретной территории, учитывает ее особенности и потребности.

Системная, планомерная работа Фонда обеспечивает ощутимые результаты как для компании СУЭК, так и для регионов ее присутствия. Многие социальные программы Фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ» получают общественное признание, тиражируются компаниями в других регионах нашей страны.

В своей деятельности Фонд стремится к открытости, прозрачности отбора и финансирования программ и проектов, осуществляет регулярную отчетность о полученных результатах. В Фонде выстроены внутренние процессы мониторинга и оценки социальных программ, используются количественные и качественные показатели. Результаты внешней оценки свидетельствуют о высокой социально-экономической эффективности программ Фонда.

Благотворительный фонд «Система»

О партнере

Благотворительный фонд «Система», созданный в 2004 году при участии компаний Группы АФК «Система», – основной оператор благотворительной деятельности компаний-доноров, входящих в состав Корпорации. Фонд разрабатывает стратегию социального инвестирования, планирует масштабные общекорпоративные программы, формирует портфель благотворительных проектов и реализует их. Ключевые направления деятельности фонда — современное инженерное образование, социальная среда и волонтерство, новые технологии для просвещения.

Социальная среда

Направление обеспечивает реализацию системообразующих проектов в сфере охраны здоровья и социальной поддержки граждан, адресную поддержку ветеранов Великой Отечественной войны и трудового фронта, а также поддержку инициатив корпоративного волонтерского центра в рамках благотворительной программы, утвержденной Попечительским советом БФ «Система».

Поддержка ветеранов Великой Отечественной войны – одно из ключевых направлений корпоративной социальной ответственности и благотворительности АФК «Система» и одно из важнейших направлений работы Благотворительного фонда «Система». В год 70-летия Победы было подписано трехстороннее соглашение между правительством Москвы, Московским городским Советом ветеранов войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов (МГСВ) и АФК «Система» о сотрудничестве в сфере социальной поддержки ветеранов и патриотического воспитания молодежи. Результатом соглашения стала долгосрочная благотворительная программа «Победа в наших сердцах», обеспечивающая реальную социальную поддержку ветеранов ВОВ и приравненных к ним категориям граждан.

Корпоративный волонтерский центр

Центр является основным инструментом для осуществления благотворительного волонтерства АФК «Система» и ее дочерних компаний. Центр осуществляет реализацию нематериальной благотворительности в рамках корпоративного волонтерского движения для поддержки и продвижения социально-значимых проектов в интересах общества. В связи с ростом социальных проблем, при сложившейся экономической ситуации, волонтерский труд становится незаменимым. Волонтерское движение заявляет о себе как эффективная форма работы во благо корпорации, общества, конкретного человека.

Мероприятия проводятся при поддержке ветеранских организаций и руководства детских домов. Основной целью работы Волонтерского центра является консолидация сотрудников корпорации на решение социальных и общественных вопросов, возникающих перед местными сообществами и обществом в целом. Волонтерский центр сотрудничает с Правительством Москвы, АФК «Система» и дочерними зависимыми компаниями (более 20 компаний). Среди добровольцев и рядовые сотрудники корпорации, и менеджеры высшего звена.

Культура и искусство: новые технологии для просвещения

Ключевая задача направления – поддержка программ в сфере культуры, искусства и просвещения с фокусом на новые модели и современные технологические решения. Внедрение новых технологий для просвещения и распространение передовых просветительских методик призваны повысить эффективность реализации направления, увеличить охват аудитории и доступность информации. Базовая программа направления – поддержка Государственного Русского музея.

Партнерские отношения между «Системой» и Государственным Русским музеем начались в 2003 году, когда было подписано первое долгосрочное соглашение о поддержке музея. Объем социальных инвестиций за 10 лет составила более 200 млн руб. За время совместной работы были реализованы масштабные проекты выставочной и издательской деятельности, проведена реставрация произведений искусства, дворцовых и садовых архитектурных ансамблей, входящих в комплекс Русского музея. Были организованы научные и просветительские конференции, публичные обсуждения и обмены мнениями в области искусствоведения, а также культурные программы. В 2013 году соглашение было продлено на следующие 10 лет. Сотрудничество дало начало развитию самого масштабного проекта – «Русский музей: виртуальный филиал». Цель проекта – приобщение широкой зрительской аудитории к ценностям русской культуры, историческому прошлому России через свободный доступ к электронно-цифровым и печатным материалам на основе коллекции Русского музея.

Лифт в будущее: поддержка современного образования

«Лифт в будущее» — всероссийская образовательная программа поддержки талантливой молодежи Благотворительного фонда «Система». Программа стартовала в 2011 году, а в ноябре 2012 года была одобрена и утверждена к реализации Наблюдательным советом автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» под председательством Президента Российской Федерации В.В. Путина.

Сегодня «Лифт в будущее» — это не только возможность обучиться проектной работе в инженерном деле  и сделать осознанный выбор будущей профессии для школьников и студентов. Программа активно сотрудничает с вузами и организациями дополнительного образования. Организует курсы повышения квалификации для мотивированных педагогов, интересующихся инновационными образовательными методиками. Оказывает грантовую поддержку Центрам карьеры технических университетов. Помогает талантливым студентам и аспирантам проявить себя в разработке концептуальных решений и производстве прототипов реальных проектов, предоставленных компаниями АФК «Система».

«Эксон Нефтегаз Лимитед»

О партнере

С момента своего основания корпорация «ЭксонМобил» ведет благотворительную работу по всему миру, положив в основу важнейший принцип корпоративной социальной ответственности – быть добрыми соседями и ответственными социальными партнерами. Являясь дочерним предприятием корпорации «ЭксонМобил» и опираясь на ее 130-летний опыт, «Эксон Нефтегаз Лимитед» также руководствуется корпоративными принципами установления добрососедских отношений и социальной ответственности.
Как оператор проекта «Сахалин-1», компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» (в дальнейшем ЭНЛ) с 1998 года разрабатывает нефтегазовые месторождения на северо-восточном шельфе о. Сахалин, уделяя особое внимание активному развитию добрососедских отношений с местными сообществами, которые находятся в непосредственной близости от производственных объектов компании. Дополняя социально-экономические выгоды для регионов своего присутствия (
около 14 млрд долларов в виде налогов, роялти и доли государства в нефтегазовой продукции и налогов, включая 5,7 млрд долларов США в бюджет Сахалинской области, а также инвестиций в объекты инфраструктуры — ремонт дорог и мостов, аэропорт в пгт. Ноглики, учреждения здравоохранения в размере 250 млн долларов США), компания ЭНЛ разработала системную благотворительную программу, основными приоритетными направлениями которой являются проекты в области образования, здравоохранения и культуры, а также проекты, способствующие социально-экономическому развитию регионов.

 

О проекте

В международный консорциум «Сахалин-1» вошли представители 4 государств. Оператором проекта является «Эксон Нефтегаз Лимитед», дочернее предприятие американской «ЭксонМобил» (доля участия — 30%). Российскую сторону представляют подразделения «Роснефти» — «РН-Астра» (8,5%) и «Сахалинморнефтегаз-Шельф» (11,5%). Японский консорциум СОДЭКО имеет долю 30%. Еще 20% принадлежат индийской государственной нефтяной компании «ОНГК Видеш Лтд.».

Добыча углеводородов в рамках проекта «Сахалин-1» ведется на трех морских месторождениях: Чайво, Одопту и Аркутун-Даги. Они расположены на северо-восточном шельфе острова Сахалин.

Производственная деятельность ведется не только со строгим соблюдением норм российского законодательства, но и в соответствии с высочайшими экологическими требованиями, которые придерживаются во всех подразделениях компании «ЭксонМобил». Это касается производственных показателей, безопасности и охраны труда, защиты окружающей среды и корпоративной социальной ответственности.

«Сахалин-1» стал неотъемлемой частью экономики региона и оказывает комплексное социально-экономическое воздействие, как прямое, так и косвенное.

За всю историю работы компании в федеральный и региональные бюджеты в виде налогов, роялти и доли государства в добыче нефти и газа было направлено 13 млрд долларов США. Из этой суммы бюджет Сахалинской области получил 5,6 млрд. Всего же в ходе реализации проекта в бюджеты различных уровней ожидаются поступления свыше 89 млрд долларов.

Кроме денежных выплат, российские регионы получают и косвенную выгоду: в Сахалинской области и Хабаровском крае обновляются объекты инфраструктуры, больницы и поликлиники получают современное оборудование, строятся дороги и мосты, модернизируются порты, аэропорты, объекты энерго- и водоснабжения.

Не остаются без внимания проекты, направленные на развитие образования, здравоохранения, искусства, на поддержку молодежи, гражданских инициатив и коренных малочисленных народов Севера.

 

Награды «Эксон Нефтегаз Лимитед» за благотворительные программы

Всероссийский конкурс «Лидеры корпоративной благотворительности»

Москва, Россия, 29 ноября 2016 г. На церемонии награждения победителей 9-го всероссийского проекта «Лидеры корпоративной благотворительности», организованного в Третьяковской галерее в г. Москве деловой газетой «Ведомости», сетью аудиторско-консалтинговых фирм PwC и ассоциацией грантодающих организаций «Форум доноров», компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» (ЭНЛ), оператор проекта «Сахалин-1», получила приз в номинации «Лучшая программа, направленная на поддержку современного искусства и культуры» (партнер номинации — Британский совет) за проект «Возрождение нивхского языка». Также ЭНЛ вошла в двадцатку лидеров рэнкинга по корпоративной социальной ответственности (КСО) — из 60 российских и иностранных компаний, осуществляющих свою деятельность в России и имеющих годовой оборот выше 100 млн рублей — как компания, зарекомендовавшая себя стратегическим подходом к своей благо­творительной деятельности, продуманными КСО-стратегиями и расстановкой приоритетов.

 

Примеры социально значимых проектов, поддержанных компанией в 2016 г.:

Образование

СТЕМ: пять лет обновлений

«СТЕМ-центр» — крупнейший проект в сфере образования, который компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» от лица международного консорциума «Сахалин-1» реализует совместно с Сахалинским государственным университетом. Он задумывался для того, чтобы совершенствовать систему подготовки студентов, а также помочь им в научно-исследовательской деятельности.

В 2016 году компания помогла приобрести вузу десятки единиц нового оборудования. В первую очередь это порядка 40 лабораторных установок по курсу высшей школы физики. Они охватывают несколько разделов этой дисциплины: механику, термодинамику, электричество, оптику, атомную и ядерную физику. Вложенные средства также позволили успешно реализовать программу приглашенных профессоров — преподаватели из ведущих российских вузов прочитали серии лекций и курсов для студентов университета. Традиционными стали программа стажировок для профессорско-преподавательского состава СахГУ и специальная программа обучения техническому английскому языку, финансируемая компанией и бесплатная для студентов. В прошлом году учебное заведение также дооснастили интерактивными досками и многофункциональными дисплеями

И все это – в дополнение к проектам, осуществленным в предыдущие годы: «Сахалин-1» помог СахГУ приобрести уникальные установки, оборудование и специализированное программное обеспечение, среди которых можно выделить лабораторию нобелевских экспериментов, суперкомпьютер мощностью 30 терафлопс, мощный компьютеризированный телескоп, передвижную экологическую лабораторию и многое другое.

Здравоохранение

Детской больнице – новое оборудование

Областная детская больница в 2016 году получила 16 новых медицинских аппаратов на общую сумму 17 млн рублей. Помощь в их приобретении оказал консорциум «Сахалин-1», оператором которого является компания «Эксон Нефтегаз Лимитед».

В отделении патологии новорожденных свое место заняла следящая аппаратура. Специальные мониторы теперь установлены у каждой кровати крошечных пациентов. Врачи точно знают, как усваивается кислород, с какой чистотой бьется сердце, какое давление у ребенка. Раньше такая информация в реальном времени была недоступна для медицинского персонала.

Два новых тренажера появились в центре восстановительного лечения. С их помощью уже проходят реабилитацию пациенты после тяжелых травм, с детским церебральным параличом, с неврологической патологией.

Кроме того, в детской больнице появился новый плазменный стерилизатор. В нем стерилизуют в том числе эндоскопический и хирургический инструментарий, который нельзя обрабатывать высокими температурами.

Также детская больница получила мобильные концентраторы. Они вырабатывают кислород из обычного воздуха. Для экстренной диагностики закупили пульсоксиметры для приемного отделения, с помощью которых можно определить уровень кислорода в крови поступившего больного, степень дыхательной недостаточности и своевременно назначить необходимое лечение. В реанимационном отделении появилось устройство для проведения ингаляции — небулайзер. Легкие малышей, появившихся на свет на несколько месяцев раньше положенного срока, пока не могут работать самостоятельно. Поэтому их подключают к аппарату искусственной вентиляции легких, а чтобы предотвратить воспалительный процесс, дважды в день делают ингаляции с медикаментами при помощи небулайзера.

Культура

«Звезды Северной столицы»

Город Оха, расположенный на севере Сахалина, — один из самых удаленных населенных пунктов области. Но местные работники культуры при помощи компании «Эксон Нефтегаз Лимитед» сумели организовать крупный фестиваль «Звезды северной столицы». Причем проводят они его ежегодно, начиная с 2011 года. В разное время в нем принимали участие коллективы со всей Сахалинской области.

Каждый год преподаватели из Хабаровского института культуры или из Дальневосточной академии искусств Владивостока приезжают оценивать конкурсантов. Специалисты не только работают в жюри, но и проводят мастер-классы.

Каждый год у фестиваля своя жанровая направленность. Поочередно сменяются вокал, хореография или театральное искусство. В 2016 году лучшего выявляли хореографы. На сцену охинского Дворца культуры вышли 258 участников. Они представили 52 хореографических номера.

Обладатель Гран-при фестиваля ежегодно получает денежную премию. В этот раз она составила 300 тыс. рублей. Но потратить ее он может исключительно на поездку на фестиваль более высокого уровня, например, на всероссийский или международный конкурс, который проводится на территории России. Победитель фестиваля «Звезды северной столицы» 2016 года — ансамбль «Виктория» детской школы искусств Корсакова — отправился в город Сочи на международный фестиваль «На творческом Олимпе», где принял участие в творческом состязании с 19 хореографическими коллективами из разных регионов России. В номинации «Современный танец» в старшей возрастной группе он представил на суд жюри две постановки и по результатам своего выступления завоевал звание лауреата I степени.

Экология

Альтернативная энергия

Детский лагерь на берегу живописнейшего озера Буссе в южной части острова Сахалин ежегодно собирает детей от 10 до 18 лет. В 2016 году в течение 3 лагерных смен здесь отдохнули и получили новые знания более 200 мальчишек и девчонок. Здесь они проходят настоящую лесную школу: изучают окружающую среду, получают знания по экологии, астрономии, познают особенности туристского быта, отдыхают, распевая песни у костра.

Проект «Солнечный ветер Сахалина» реализуется общественной организацией «Родник» при поддержке компании «Эксон Нефтегаз Лимитед». Организаторы показали детям, как можно получить электроэнергию с помощью нетрадиционных источников. В лагере оборудовали специальную станцию, где находились ветряк и солнечные панели. Здесь была не только развернута ежедневная добыча электроэнергии, но и оборудовано место для занятий. Детям на примере станции показывали, как солнечный свет преобразовать в электричество.

Раньше в лагере работал дизельный электрогенератор. После перехода на солнечные установки на побережье наступила тишина. Стало слышно пение птиц, шум ветра и воды, и появилось совершенно иное ощущение от отдыха в экологическом лагере. К тому же дети на живом примере увидели, что получать энергию можно различными способами, в том числе преобразуя солнечный свет и ветер.

Коренные малочисленные народы Севера

Возрождение Северного оленя

Чуть больше полувека назад северный олень на Сахалине водился повсеместно. Ученые тогда насчитывали 8,5 тыс. голов. Однако со временем это количество сократилось до 100 особей. К этому добавилось вырождение породы — в последние десятилетия стадо не омолаживали. Поэтому компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» приняла решение внести свой вклад в сохранение популяции северных оленей на Сахалине.

Целый месяц сахалинские оленеводы провели в командировке в Республике Саха (Якутия). Там они отбирали оленей, проходили вместе с ними карантин, ехали на машинах, после переправлялись на пароме, потом снова на машинах уже по островной земле ехали на север Сахалина. Первая зима для прибывших 30 оленей прошла успешно.

Независимая оценка благотворительных проектов

Компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» на регулярной основе проводит оценку своей благотворительной деятельности.

Процесс оценки включает в себя анализ эффективности благотворительных программ и проведение опроса мнения общественности, проживающих в районах, в которых осуществляется проект «Сахалин-1». С 2015 года ЭНЛ проводится внешняя оценка корпоративной благотворительной деятельности компании в целом, а также оценка результатов отдельных программ и проектов.

По результатам внешней оценки было отмечено следующее:

«Все проекты, поддержанные компанией, направлены на улучшение качества жизни широкого круга лиц, выравнивание возможностей для всех членов сообщества. Особенно это характерно для проектов в сфере образования. Практически все проекты связаны с улучшением материально-технической базы, оказанием услуг в социальной сфере и направлены на долговременное использование приобретаемого оборудования и результатов проектов…

Особенностью проектов, поддерживаемых компанией, является их направленность на обеспечение равных возможностей для жителей Сахалина в получении качественных социальных услуг и выравнивании возможностей для самореализации жителей Сахалина вне зависимости от того, где они проживают. В частности, поддержанные компанией проекты позволяют молодежи уменьшить разрывы в возможностях с представителями молодежи с материка, а также в целом улучшить качество образования населения.

Подход компании, ориентированный на долгосрочные отношения, позволяет социальным организациям планировать работу на долгосрочную перспективу, осознанно подходить к разработке новых социальных проектов…».

«Филип Моррис Интернэшнл»

О партнере

«Филип Моррис Интернэшнл» (ФМИ) ведёт свои благотворительные программы уже более пятидесяти лет, в 60 странах мира. Мы стремимся содействовать решению наиболее важных проблем в регионах присутствия компании. Ответственно развивая свой бизнес в России и создав более 4 тысяч высококвалифицированных рабочих мест в 100 городах, на протяжении уже нескольких десятилетий мы уделяем особое внимание вопросам корпоративной социальной ответственности и благотворительности.

Наши усилия в сосредоточены в нескольких направлениях:

  • доступ к получению образования;
  • предоставление экономических возможностей для улучшения качества жизни пожилых и людей с ограниченными возможностями;
  • помощь при ликвидации последствий стихийных бедствий и обеспечение готовности к ним.

Эти проблемы созвучны Целям устойчивого развития, принятым ООН в 2015 году и связаны с решением важнейших вопросов, влияющих на уровень жизни людей в тех странах, в которых мы ведем наш бизнес. В России мы активно работаем в составе национальной сети Глобального договора ООН с тем, чтобы передовой опыт российских компаний в области КСО и устойчивого развития был достойно представлен на высоком международном уровне.

pmi.com

Благосфера

О партнере

  Центр благо­твори­тель­ности и социальной активности «Благосфера» — открытая общегородская площадка, созданная для вовлечения граждан в благо­твори­тель­ность через личный опыт участия в социальных, благо­твори­тель­ных и культурных проектах. Она дает возможность разным заинтересованным сторонам — государству, бизнесу, некоммерческим организациям – объединить усилия, проекты и опыт для эффективной работы с горожанами.
Специальный партнер сессии "Эра блокчейн: новые возможности или конец институциональной благотворительности?"

IBM

О партнере

IBM – глобальный поставщик интегрированных технологических решений и консалтинговых услуг. В число ключевых направлений бизнеса компании входят когнитивные вычисления, аналитика, облачные и мобильные технологии, решения для социальных сетей, средства информационной безопасности.

Программы социальных инвестиций всегда были и остаются неотъемлемой частью деятельности IBM с момента ее основания в 1911 году. Сегодня в фокусе внимания программ корпоративного гражданства IBM – инициативы в сфере образования, здравоохранения и поддержки устойчивых сообществ. В 2016 году на эти цели международным фондом IBM было выделено более $257 млн, причем 80% суммы приходится на стоимость услуг и технологий, безвозмездно переданных некоммерческим организациям и местным сообществам.

В портфель программ корпоративного гражданства IBM входят:

Организационный партнер

EBM

О партнере

ЕВМ – команда профессиональных тренеров, экспертов и проектных менеджеров для обучения и развития кадрового резерва компаний и территорий.

Мы создаем долгосрочные проекты в сфере корпоративной социальной ответственности – межсекторные (бизнес-власть-общество) и мультиаудиторные (различные группы заказчиков, интересантов и потребителей).

В нашей команде работают эксперты-практики с многопрофильным опытом в социальной сфере: от работы с детьми до программ «серебряного» волонтерства и от тренинговых и игровых разработок до event-проектирования.

Мы знаем, как превратить «социальный контракт» в эффективную инвестицию.

  • Отслеживаем тренды в отрасли и анализируем лучшие практики.

  • Оцениваем потребности и возможности компании-заказчика.

  • Разрабатываем стратегию повышения эффективности КСО.

  • Внедряем и закрепляем социальный опыт в деятельности компании.

  • Измеряем эффективность проектов и переходим к их сопровождению.

Разрабатываем, интегрируем и реализуем социальные технологии для устойчивого развития таких компаний, как Норникель, ФосАгро, Газпром нефть, ИЛИМ и многих других.

Информационные партнеры конференции

Агентство социальной информации

Подробнее

АСИ — одна из ведущих экспертных и информационных организаций в области развития гражданского сектора. АСИ реализует проекты в социальной сфере, способствующие становлению структур гражданского общества, взаимодействию НКО и власти, продвижению добровольства и социальной ответственности бизнеса.

asi.org.ru 

Журнал «Бизнес и Общество»

Подробнее

Информационно-аналитический журнал «Бизнес и общество» — первое российское издание, посвященное КСО, устойчивому развитию и социальному партнерству. Журнал существует с 1998 г., зарегистрирован в МРУ Госкомпечати РФ в 1999 г., за это время стал авторитетным изданием для представителей российского бизнеса, властных структур, общественных организаций, экспертов.

www: www.b-soc.ru 

Портал «Милосердие.ру»

Подробнее

  Портал «Милосердие.ру» существует с 2004 года. Сайт стал одним из первых СМИ, посвященных только социальным проблемам, по числу посетителей и авторитетности остается лидером в этой теме. Портал «Милосердие.ру» служит средством связи тех, кому нужна помощь, с теми, кто может ее оказать, а также виртуальным местом сбора добровольцев службы помощи «Милосердие». На форуме публикуется информация о том, где и какая помощь требуется, что позволяет оперативно реагировать на самые разные просьбы. Сайт является одним из 24 проектов православной службы помощи «Милосердие».

https://www.miloserdie.ru/

Московская благотворительность

Подробнее

Московская Благотворительность — это база событий,  акций, социальных проектов, новостей и благотворительных организаций, которая поможет  легко ориентироваться в городской благотворительности и иметь активную позицию в жизни.  Мы освещаем разнообразные мероприятия: благотворительные концерты и спектакли со звездами и без них, благотворительные балы и марафоны, выставки собак и акции помощи  животным, фестивали на улицах города  и мастер-классы… С нами вы сможете поделиться вашими новостями, успехами и предстоящими событиями, привлечь внимание к вашим новым проектам и акциям. Сделать свою инициативу доступной для многих людей, которые готовы помочь, но не знают как.
  • всегда добрые новости;
  • предстоящие события, акции,  проекты в благотворительности, социальной сфере и сфере гражданских инициатив;
  • постоянный мониторинг благотворительных и социальных новостей, гражданских инициатив.

moscowcharity.ru

 

 

Социальный навигатор|Россия сегодня

Подробнее

«Социальный навигатор» — информационно-просветительский проект МИА «Россия сегодня», направленный на освещение широкого круга общественно-значимых проблем и вопросов: медицина, образование, паллиативная помощь, благотворительность, волонтерское движение, вопросы миграции и др.

Основными задачами проекта являются:

  • формирование новостной повестки о мерах, предпринимаемых государством и общественными организациями в социальной сфере;
  • анализ качества услуг социальной сферы с помощью линейки социальных и образовательных рейтингов;
  • информирование широкой аудитории о достижениях российских ученых в разных сферах, о проблемах социального характера;
  • представление эксклюзивных исследований и экспертных мнений в области образования, социального права, медицины, инклюзивного образования, благотворительности;
  • просвещение аудитории о том, как получить помощь в трудной ситуации и каким образом можно помочь;

ria.ru/sn 

Журнал «Устойчивый бизнес»

Подробнее

  «Устойчивый бизнес» — ежеквартальный электронный журнал с уникальной концепцией и подходом к формированию контента.

Цель журнала – стать ведущей экспертной коммуникационной площадкой для обмена опытом среди менеджеров отечественных компаний, а также главным аналитическим ресурсом для информирования мирового бизнес-сообщества и инвестров об успешных практиках ответственного ведения бизнеса компаний в странах СНГ.

«Устойчивый бизнес» это:
• анонсы и обзоры ключевых событий и тенденций в мире бизнеса;
• статьи и интервью ведущих экспертов, руководителей бизнеса, государственных органов и международных организаций;
• аналитические материалы и экспертные комментарии по трендовым темам;
• практические кейсы реализации стратегий и программ устойчивого развития ведущих компаний;
• результаты основных исследований авторитетных центров

csrjournal.com 

Филантроп

Подробнее

Цель электронного журнала о благотворительности «Филантроп» – не только создать ведущее СМИ о некоммерческом секторе, но также собрать на одной площадке сообщество профессионалов и просто неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии. Для этого у «Филантропа» есть, помимо собственно сайта, сложившиеся сообщества в Twitter, Facebook и Вконтакте, основной костяк которых — эксперты и практики некоммерческого сектора.

philanthropy.ru